1 – Entrevista inicial para conocer los intereses de nuestros clientes, y qué diagnóstico poseen de su empresa

2 – Diagnóstico propio elaborado por NUVA el cual sirve tanto para contrastar el diagnóstico interno obtenido en la entrevista así como para establecer un punto de partida general de la empresa. Esto es lo que permitirá conocer el estado actual en las áreas donde se pretenda lograr una mejora y poder comparar al final si la consultoría fue efectiva.

3 – En caso de detectar oportunidades de mejora, elaboramos una propuesta comercial clara, con objetivos concretos, donde establecemos claramente el alcance de nuestro trabajo y a qué somos capaces de comprometernos.

4 – Monitoreo de implementación de las medidas propuestas y que son llevadas a cabo por la empresa, o contratadas a NUVA.

5 – Medición de indicadores para constatar cambios reales y evaluar así el resultado de la consultoría. En NUVA creemos en el aporte de valor y ese es nuestro compromiso principal.